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Fusión entre Entel y GTD no prospera

  • Acciones de Entel y Almendral caen tras fracaso de fusión con GTD
Entel y GTD

Entel informo que no prosperó la negociación para adquirir el grupo de televisión e internet GTD.

Santiago, Chile. 12 enero, 2012. Entel informo que no prosperó la negociación para adquirir el grupo de televisión e internet GTD, luego que esta última decidió no continuar con la operación en medio de una investigación de un tribunal antimonopolios. Quizás esta decisión se vio influenciada por un intento muy similar de fusión entre AT&T y T-Mobile que finalmente la FCC (Federal Communications Commission) de EE.UU. recientemente no autorizó.

A fines de noviembre 2011 Entel anunció que sus principales accionistas, las familias Hurtado Vicuña y Matte, alcanzaron con Juan Manuel Casanueva, el controlador de GTD, un acuerdo para fusionar ambas empresas.

Tras la operación Entel más que duplicaría su presencia en el negocio de telefonía fija, superando los 550.000 abonados y convirtiéndose en el tercer actor del sector tras Movistar y VTR.

A través de un hecho esencial dirigido a la SVS (Superintendencia de Valores y Seguros), Almendral, controladora de Entel, dijo que el representante de GTD “se desistía de cumplir el memorándum de intención” suscrito a fines de noviembre de 2011.

“La fusión de Entel y GTD no se llevará a efecto, según se había informado al mercado con anterioridad, debido a la retractación unilateral (…) del representante y controlador de GTD”, dijo Entel en su carta al regulador.

El fracaso de las negociaciones se conoce sólo días después de que un tribunal antimonopolios en Chile suspendió las negociaciones entre ambas firmas hasta que se resolviera una consulta de una fiscalía sobre potenciales riesgos a la libre competencia con esta unión.

Con esta operación, Entel buscaba reforzar sus operaciones ante rivales como Movistar y Claro. GTD tendría una participación del 9,8% de las acciones de la fusionada Entel, mientras que Almendral un 49,4%.

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