Santiago, Chile. 11 agosto, 2010. Hemos sobrevivido a una gran crisis mundial, sumándole a esto, hemos vivido eventos territoriales que aumentan un saldo que parece negativo y dificil de revertir. Pero hoy es necesario sacar coraje y pararnos, no solo a enfrentar el desafío de reconstruirnos y seguir mejor que antes, sino también a liberar todo nuestro potencial y creernos capaces de aprovechar eventos que parecieran negativos a primera vista.
El verbo creer tiene dos acepciones, la primera nos lleva a creer en ese invisible que acepto y se que existe, llamese milagro, éxito, estar en el momento preciso en el lugar indicado, etc. Tambien esta el creer como verbo crear, hacer algo nuevo, desafiarnos a ser creadores y darle vida a lo que necesitamos.
Hoy invertir en tecnología no es necesario, es requisito para ser capaces de sortear y aprovechar las oportunidades que cada movimiento del mercado, y de la tierra, nos dejan a nuestro haber, no es una opción, es una acción que tenemos que realizar en corto plazo, sin embargo no podemos frenar inversiones en nuestros negocios, que nos generan caja, para soportar por un tiempo inversiones en tecnología que no nos generan liquidez.
Realizar una inversión en tecnología puede traducirse rápidamente en una complicación mayor para una pequeña o mediana empresa, pero así mismo, si no la realiza, puede implicar la pérdida de competitividad haciendo que la competencia crezca a tal punto de hacernos desaparecer. Es por eso que la asertividad juega un rol importante al momento de tomar una decisión.
Esto nos enseñó la crisis, cada inversión que hacemos tiene que ser capaz, no solo de ser rentable por sí sola, sino que además tiene que generar un saldo de caja positivo para la empresa, y las compras de tecnología, como se están haciendo hoy en día, no aportan a generar caja, son más una inversión en eficiencia pero sin beneficios concretos en los flujos, de esta manera una empresa, independiente de su tamaño, tiene que decidir si invierte en su negocio, para generar la caja para pagar sus necesidades, o invierte en tecnología para generar la eficiencia para que su negocio funcione mejor, si utilizo la misma caja para fondear las dos operaciones lo más seguro es que la rentabilidad global de la empresa será inferior.
Es por esto que D-Link, fiel a su visión de hacer tecnología eficiente y de gran utilidad para las empresas y personas, crea D-Link Financial Support, como respuesta a la necesidad de contar con modelos más eficientes para la incorporación de la tecnología en las empresas.
D-Link Financial Support, no es simplemente un apoyo financiero para comprar la tecnología vía leasing, sino que es un partner para estructurar negocios tecnológicos en base a las necesidades del cliente, en base a su propio negocio, proponiéndole la manera más conveniente de incorporar la tecnología sin ocupar su capital de inversión, aumentando así su rentabilidad y principalmente, su liquidez, algo que después de crisis, terremotos, problemas políticos y demás problemas externos a la empresa, cada uno de nosotros nos dimos cuenta es clave para mantenernos competitivos.
Nuestra misión como empresas es ser asertivos, eficaces y eficientes hoy, cada decisión que tomamos afecta nuestro curso en el futuro, es por eso que al momento de invertir tenemos que medir muy bien los beneficios de estas acciones, y si creemos, en ambos sentidos de la palabra, que estamos en el momento indicados y listos para crear nuevos y mejores negocios tenemos que aprovechar oportunidades como la que D-Link está lanzando, por que cuando el capital no basta, se necesita el apoyo de un partner.








