- Este seminario internacional es el más importante de su tipo en la región ya que reúne el esfuerzo del capítulo chileno junto con Argentina, Uruguay, Paraguay y Perú, en donde se realiza también este seminario.
Santiago, Chile. 18 noviembre, 2009. Con el objeto de dar a conocer la experiencia de implementar una oficina de proyectos y cómo ha impactado el área en el negocio, es que PayRoll fue invitado por el capítulo chileno del PMI (Project Management Institute) a exponer en el Seminario Internacional Tour Cono Sur 2009, recientemente realizado en Santiago y Antofagasta, al que asistieron más de 300 profesionales.
Este seminario, que ya va en su quinta versión, se centró en el tema Tendencias en dirección de proyectos, programas y portafolio junto a los más destacados exponentes de todo el mundo y en el que PayRoll tuvo una participación destacada, al ser seleccionado como caso de éxito, ya que es la primera empresa de América Latina en tener los mayores niveles de dirección de proyecto bajo los estándares de OPM3 y con un 80% de excelencia en la evaluación.
La exposición estuvo a cargo de Hugo Quevedo, gerente corporativo de proyectos de PayRoll, quien explicó cómo se había implementado la oficina de proyectos en 2008 para garantizar los tiempos de los proyectos a implementar y el impacto positivo que ha tenido en los clientes y costo de los proyectos.
Quevedo indicó que el objetivo de una oficina de proyectos es contar con una “unidad en la organización que centraliza y coordina la dirección e implementación de proyectos, permitiendo reducir fallas y gastos innecesarios, completar proyectos en el tiempo planificado y estandarizar procesos, metodología, mejores prácticas y nomenclatura en la dirección de proyectos”.
Según el ejecutivo, todo esto permite asegurarle al cliente los tiempos de implementación de un proyecto y por lo tanto impacta directamente en el costo del mismo, aumentando la confiabilidad respecto de cómo se dirigen, controlan, gestionan e implementan los proyectos.
