• El director de MSO Chile, Jorge Restrepo analizará la importancia de contar con un plan de marketing que oriente el plan de negocios de la empresa. “El 70% de las empresas nacen con muchos bríos y sólo alcanzan a durar 2 ó 3 años, sin contar nunca con planes estratégicos ni diseño de herramientas de marketing que los ayudaran a navegar en el turbulento mundo empresarial”, sostiene el experto.
• En el seminario Restrepo entregará algunas pautas que permitan manejarse en escenarios de crisis, incorporando la adaptabilidad frente a los vaivenes como premisa para evitar el estancamiento. Jueves 30 de julio a las 9:00 hrs. en el auditorio Duoc UC ubicado en Alonso de Ovalle 1586, entre San Ignacio y Dieciocho, Metro Moneda. Inscripciones y mayores informaciones en www.diariopyme.com/seminarios

Santiago, Chile. 28 julio, 2009. “Es curioso el que muchos de emprendedores piensan que el marketing, la estrategia, la segmentación y los mercados globales son conceptos que sólo aplican las “grandes empresas”, pero no para las PYME o para un emprendimiento individual. Y ese error lo pagan muy caro”, señala Jorge Restrepo, director ejecutivo de MSO Chile y miembro del comité editorial de DiarioPyme.

MSO es una consultora orientada a la formación, asesoría, capacitación y creación de eventos especiales para la estrategia empresarial y que trabaja entre otros con Coco Legrand y Pilar Sordo y empresas como LAN, Soprole, Banco Santander.

En el encuentro analizará cómo se debe adaptar el marketing en las situaciones de crisis. Ya que normalmente se montan programas desde una fase cero, en que no se vislumbra lo que pasa en el futuro. Pero los tiempos de crisis son cambiantes y es necesario establecer planes de contingencia, acciones inmediatas que te permitan adaptarse a la velocidad de los acontecimientos. “Por eso las compañías ahora se mueven a la velocidad de la semana”, acota Restrepo. Agrega: “Hoy contamos con muchos recursos que nos ayudan a tener éxito. Según Phillips Kotler son más de 30 las variables del marketing que juegan en una estrategia de marketing como tal. Sin embargo, para la PYME podemos considerar una tercera parte y con ellas sacar adelante un proyecto empresarial. Es clave conocer las ventajas competitivas, el mercado, la competencia, el producto, empaque, precio, marca, canales de difusión especializados, las redes de contactos, el servicio diferenciador y un claro valor agregado”.

Durante una mañana de trabajo el experto entregará una visión del marketing como brújula para las empresas y su plan de negocios y algunas herramientas que permitan adaptarse mejor al vaivén de los acontecimientos en tiempos de crisis.

Además revisará los distintos tipos de crisis existentes que constantemente nos afectan: económicas, de mercado, de talento, de motivación, etc.; la importancia de los planes de negocios, estratégicos, financieros y de ventas y cómo estos se vinculan en forma óptima con el Plan de Marketing. Y las características de éste último con alternativas a la publicidad tradicional, promociones, y merchandising o POP.

“Es importante poner foco y fuerza en lo que se está haciendo bien, cambiar lo que deba mejorarse y aprovechar los nichos o segmentos de mercado llamados la cola larga, que permiten diferenciarse como una empresa boutique. Además hacer alianzas que nos permitan potenciarnos mutuamente, lo que llamamos “apalancamiento”, concluye Jorge Restrepo.

Seminario “Cómo Hacer un Plan de Marketing en Tiempos de Crisis” por Jorge Restrepo en Duoc UC sede Alonso Ovalle, Alonso Ovalle 1856 entre San Ignacio y Dieciocho, metro Moneda. Jueves 30 de julio 9 a 12:30 hrs. Se entrega certificado avalado por Fundes y el Expositor. Habrá coffee break para hacer contactos. Valor $15.000 descuentos a grupos.

Más información en www.diariopyme.com/seminarios